על כתפי המנהלים מונחת אחריות רבה, מצופה מהם להיות שותפים אסטרטגיים ולדאוג לרווחי החברה באופן מתמיד. ישנם סוגי ניהול שונים, ולשמחתנו שיטת ניהול חדשה נולדת בתקופה זו.
אם המנהל שלכם הוא אדם קשוח, מרוחק ומשימתי דעו כי בעידן הניהול המודרני יצופה ממנו גם להיות רגיש, יצירתי ובעל יכולת הנעה. הביקורת שמנהלים היו מעבירים על עובדים מתוך הנחה שהם אלו שיודעים מה נכון לארגון תאבד מערכה. בשוק התעסוקה המשתנה מבינים כי לכל עובד יש השפעה רבה על הצלחת הארגון. המנהלים יצטרכו להגמיש עצמם ולהיות מסוגלים לקבל דעות של עובדים גם אם הם בניגוד לרצונם.
המעמד הניהולי משתנה, מנהלים כבר לא יהיו אלו שמחזיקים בידע ונצמדים להגדרות לפי תחומי אחריות ברורים או כאלו שמטפלים בסימפטומים ובמקרים דחופים.
מנהלי העתיד יהיה יותר שיתופיים, מעודדי חשיבה בקרב הצוות ומקבלים רעיונות לחידוש, הם יאפשרו לעובדיהם להיות חלק בלתי נפרד מהמידע וייתנו להם משוב באופן שוטף כחלק מהלמידה המתמדת וההנעה להתפתחותם המקצועית והאישית.
אז שתדעו, אם חלמתם להיות מנהלים, תדאגו להתאים את המיומנויות המצופות ואל תיצמדו לשיטות ניהול ישנות שסביר כי ייעלמו בשנים הקרובות, היו יותר פתוחים לשינויים, לקבלת האחר, וסגלו לעצמכם יכולות הנעה אמפתיות ומותאמות לסביבה.
ובינתיים עד אז, הניחו למנהלים הנוכחיים שלכם, העניקו להם את היכולת להיות נאמנים למה שלימדו אותם ומה שהם הכירו עד כה, ובו בזמן סייעו להם ולעצמכם להיפתח לשינוי המקצועי שסביר שיגיע בקרוב.
בהצלחה, לימור